postpass2{"id":4287,"date":"2015-02-18T14:58:27","date_gmt":"2015-02-18T14:58:27","guid":{"rendered":"http:\/\/179.190.55.146\/~psol5185\/?p=4287"},"modified":"2015-02-18T14:58:27","modified_gmt":"2015-02-18T14:58:27","slug":"as-licoes-da-queda-de-eike-batista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psol50.org.br\/as-licoes-da-queda-de-eike-batista\/","title":{"rendered":"As li\u00e7\u00f5es da queda de Eike Batista"},"content":{"rendered":"

Em lista divulgada no m\u00eas de mar\u00e7o de 2012, Eike Batista era considerado o 8\u00ba homem mais rico do mundo, com um patrim\u00f4nio estimado em R$ 34,5 bilh\u00f5es de reais. Nos \u00faltimos meses, por\u00e9m, tem estampado os jornais devido \u00e0 decad\u00eancia de seu imp\u00e9rio. As empresas do grupo EBX somam preju\u00edzos de quase R$ 25 bilh\u00f5es. Apesar disso, as abordagens mais comuns na grande imprensa atribuem \u00e0 \u201cpersonalidade\u201d de Eike as raz\u00f5es de sua derrocada: excesso de confian\u00e7a decorrente do sucesso, a busca desenfreada por mais lucros e a falta de cautela diante investimentos arriscados… Seria muito simples se o fracasso do maior grupo econ\u00f4mico privado do Brasil pudesse ser atribu\u00eddo apenas \u00e0 personalidade de seu principal executivo. A quest\u00e3o, por\u00e9m, \u00e9 que essa explica\u00e7\u00e3o n\u00e3o corresponde \u00e0 verdade do fen\u00f4meno.<\/p>\n

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No controle do grupo EBX, Eike entrou de corpo e alma no mercado de capitais, um mercado sempre considerado de risco. Enfrentou uma brutal crise econ\u00f4mica expandindo e diversificando investimentos. Nessa empreitada encontrou apoio de\u00a0players<\/i>\u00a0de peso na bolsa de valores, al\u00e9m, claro, de generosos financiamentos p\u00fablicos. Segundo mat\u00e9ria publicada pela revista Exame, apenas entre\u00a02005 e 2012, Eike Batista captou investimentos de 26 bilh\u00f5es de d\u00f3lares para as empresas que levou \u00e0 bolsa. Tamb\u00e9m financiou o conglomerado com empr\u00e9stimos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES) que chegam a R$ 10,4 bilh\u00f5es.<\/div>\n
H\u00e1 muitas vers\u00f5es sobre as raz\u00f5es da queda de Eike, mas poucas delas chegam ao \u201cX\u201d da quest\u00e3o (com o perd\u00e3o do trocadilho, j\u00e1 que o empres\u00e1rio tem um livro com esse nome). A verdade \u00e9 que Eike aproveitou-se da absurda din\u00e2mica que comanda o mercado de a\u00e7\u00f5es e que permite que uma empresa rec\u00e9m-criada acumule \u201cvalor\u201d equivalente a de grupos tradicionais com d\u00e9cadas no mercado. Um bilion\u00e1rio da especula\u00e7\u00e3o, com um imp\u00e9rio pouqu\u00edssimo produtivo, com exce\u00e7\u00e3o da MMX, mineradora vendida recentemente. Al\u00e9m disso, a remunera\u00e7\u00e3o de seus executivos seguia uma l\u00f3gica insana: enquanto outras multinacionais oferecem b\u00f4nus atrelados ao crescimento de longo prazo das companhias, Eike distribu\u00eda dividendos atrelados ao pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es no curto prazo. O resultado \u00e9 que v\u00e1rios executivos da EBX ficaram milion\u00e1rios antes mesmo que a empresa tivesse extra\u00eddo uma gota de petr\u00f3leo. Tudo gra\u00e7as \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o artificial \u2013 isto \u00e9, especulativa \u2013 das a\u00e7\u00f5es das empresas de Eike.<\/div>\n
Alguns dir\u00e3o que \u201cessas s\u00e3o as regras do jogo\u201d, que Eike est\u00e1 colhendo os frutos de uma estrat\u00e9gia arriscada. Acontece, por\u00e9m, que neste \u201cjogo\u201d est\u00e3o envolvidos milh\u00f5es de empregos e enormes quantidades de recursos p\u00fablicos oferecidos atrav\u00e9s de empr\u00e9stimos (recursos que poderiam ser direcionados \u00e0 infraestrutura nacional ou \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o de direitos como sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o). Por isso \u00e9 necess\u00e1rio discutir se este \u00e9 um \u201cjogo\u201d interessante para o Brasil e o mundo.<\/div>\n
No in\u00edcio, Eike foi financiado por grandes fundos privados. N\u00e3o demorou muito para que fosse impulsionado tamb\u00e9m pelo BNDES. Isso porque os governos petistas apostaram na estrat\u00e9gia dos \u201ccampe\u00f5es nacionais\u201d, preconizada pelo ex-presidente da institui\u00e7\u00e3o, Luciano Coutinho, que visava privilegiar grandes grupos econ\u00f4micos privados que deveriam ser fortalecidos com a anunciada inten\u00e7\u00e3o de conter a internacionaliza\u00e7\u00e3o da economia brasileira. Uma estrat\u00e9gia aparentemente bem-intencionada, mas com tr\u00e1gicas repercuss\u00f5es sobre o conjunto das cadeias produtivas nacionais. Isto porque, diferente de outros pa\u00edses que adotaram a mesma estrat\u00e9gia com suas empresas de ponta, o governo investiu nos gigantes do setor prim\u00e1rio-exportador (a JBS Friboi, na exporta\u00e7\u00e3o de carnes, ou Vale, na exporta\u00e7\u00e3o de min\u00e9rio, por exemplo), aprofundando a monopoliza\u00e7\u00e3o \u2013 vide a quebra de diversos pequenos frigor\u00edficos pelo pa\u00eds afora \u2013 e a fragilidade externa, j\u00e1 que quanto maior o grupo, mais dependente do mercado de a\u00e7\u00f5es, e assim, das flutua\u00e7\u00f5es do mercado internacional.<\/div>\n
Claro que diante da explos\u00e3o do pre\u00e7o das\u00a0commodities\u00a0<\/i>no mercado internacional, a partir de 2005, era de se prever que os financiamentos seriam concentrados em empresas que exportassem esses bens (gr\u00e3os, carne, min\u00e9rio de ferro, petr\u00f3leo, etc.). Al\u00e9m disso, esperava-se que o\u00a0boom\u00a0<\/i>das commodities pudesse acelerar os investimentos em infraestrutura, o que acabou n\u00e3o acontecendo \u2013 nesse caso a solu\u00e7\u00e3o de Dilma foi a privatiza\u00e7\u00e3o de portos, aeroportos e rodovias. Al\u00e9m disso, essa estrat\u00e9gia veio acompanhada de desindustrializa\u00e7\u00e3o e fortalecimento do setor prim\u00e1rio-exportador, um p\u00e9ssimo neg\u00f3cio para o Brasil. Um pa\u00eds da periferia do sistema deveria investir no fortalecimento de cadeias produtivas capazes de aumentar a competitividade externa, diminuir a vulnerabilidade de nossa economia e ampliar o investimento produtivo, \u00fanico gerador de empregos.<\/div>\n
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A queda de Eike, portanto, n\u00e3o se explica apenas pelas op\u00e7\u00f5es equivocadas do empres\u00e1rio. Ela \u00e9 tamb\u00e9m express\u00e3o do fracasso de uma estrat\u00e9gia na qual estavam todos envolvidos, governo, acionistas e executivos de grandes grupos econ\u00f4micos: a estrat\u00e9gia de apostar nuns poucos grupos econ\u00f4micos, que apesar de concentrarem boa parte dos investimentos p\u00fablicos e privados, n\u00e3o tem dado o retorno esperado. Num tempo em que o mundo todo \u2013 de Piketty a Obama \u2013 consideram necess\u00e1rias profundas mudan\u00e7as nas \u201cregras do jogo\u201d o Brasil vai na contram\u00e3o da hist\u00f3ria. Como lembrou um intelectual de esquerda, o lulismo fez seus milion\u00e1rios: alguns deram certo \u2013 na JBS Friboi, TAM, Ambev, etc. \u2013 e outros n\u00e3o. Essa hist\u00f3ria toda ainda precisar\u00e1 vir \u00e0 tona.\u00a0Que a debacle de Eike Batista sirva como alerta \u00e0queles que ainda acreditam que apostar em \u201cpoucos e bons\u201d \u00e9 o melhor caminho.<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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